5 Experten. 1 Tag. 1 Zertifikat nach EU AI Act.
KI 360° ist die Orientierung, die Führungskräfte brauchen, um von einem der komplexesten Themen unserer Zeit nicht getrieben zu werden — sondern es in der eigenen Organisation erfolgreich zu gestalten.
KI-Integration scheitert nicht an der Technologie.
Sie scheitert an Organisationen, die das Thema aus einem verkürzten Blickwinkel betrachten.
Initiativen skalieren nicht
Pilotprojekte laufen, Tools sind eingeführt — aber auf Organisationsebene bleibt der Effekt aus. Der Umsetzungsgap wächst.
Regulatorik verunsichert
Der EU AI Act schafft Pflichten, die Unternehmen bereits jetzt betreffen. Wer wartet, riskiert Compliance-Lücken.
Führung ohne Kompass
KI beschleunigt Entscheidungen und erhöht Komplexität gleichzeitig. Viele Führungskräfte fühlen sich zwischen Technologiedruck und menschlicher Führung zerrissen.
Kein Gesamtbild
Jeder Bereich sieht sein Silo. Was häufig fehlt, ist die Perspektive, die Innovation, Change, Leadership und Recht zu einem kohärenten Bild verbindet.
KI entfaltet ihre Wirkung am Zusammenspiel von Technologie und Organisation. Wer KI erfolgreich einsetzen will, braucht Innovations-, Change-, Leadership- und Rechts-Kompetenz gleichzeitig.
Dieser Tag liefert genau das — kompakt, praxisnah und zertifiziert.
Drei Akte. Ein vollständiges Bild.
Tobias und Simon bilden eine inhaltliche Klammer — beide handeln von Gestaltungsmöglichkeiten. Die drei Sessions dazwischen liefern die Perspektiven, die man braucht, um erfolgreich und verantwortungsvoll zu gestalten.
Was heute möglich ist
Konkreter, begeisternder Einstieg. Was KI heute schon leistet — greifbar, erlebbar, ohne Vorkenntnisse.
Was ihr dabei bedenken müsst
Drei kritische Perspektiven, die ein Entscheider braucht, um nicht naiv in die Gestaltung zu gehen: Umsetzung, Führung, Recht.
Was ihr jetzt gestalten könnt
Ermächtigender Ausklang. Strategische Handlungsfähigkeit. Vom Tag in die eigene Organisation.
Das Ergebnis des Tages — festgehalten als Nachweis.
Die Kombination der vier Perspektiven in einem Workshop — Innovation, Change, Leadership und Regulatorik — ermöglicht es uns, allen Teilnehmenden ein Zertifikat nach Art. 4 EU AI Act auszustellen. Danach sind Unternehmen verpflichtet, die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sicherzustellen.
Zum Art. 4 EU AI ActVier Perspektiven. Ein Nachweis.
Kein einzelner Workshop erfüllt Art. 4 allein. Erst die ganzheitliche Abdeckung ergibt einen rechtlich belastbaren Kompetenznachweis.
Fünf echte Experten. Fünf Blickwinkel.
Jede Session steht für sich — und alle fünf zusammen ergeben das vollständige Bild.
Prototyping im KI-Zeitalter — Mit Vibecoding in Minuten von der Idee zur App
Von der ersten Idee zum erlebbaren Prototypen — in Rekordzeit und ohne eine Zeile Code.
Selbst erstellter Prototyp · Framework für schnelles Ideen-Testing
KI wirksam machen — warum Umsetzung zur Führungsaufgabe wird
KI macht Mitarbeitende produktiver — aber auf Organisationsebene bleibt der Effekt aus. Der Grund liegt nicht in fehlenden Tools.
Klarheit über den KI-Umsetzungsgap · Konkreter nächster Schritt
Führen im Kontext von KI
Führung der Zukunft bedeutet nicht, immer schneller zu entscheiden — sondern bewusster.
Persönliche Standortbestimmung · Praxisnahe Impulse zur Führung unter Unsicherheit
KI-Regulatorik und AI Compliance — aus der Praxis für die Praxis
KI sicher, nachvollziehbar und regulatorisch belastbar einsetzen — von der ersten Bestandsaufnahme bis zum laufenden Betrieb.
Strukturiertes Compliance-Framework nach EU AI Act, NIST und ISO/IEC 42001
Strategische Innovationspotenziale mit KI entdecken — Von Wochen zu Stunden
Strategiearbeit dauert oft Wochen. Mit Generativer KI gelingt der Kickstart in Stunden.
Klares Framework · Konkrete Tools und Templates zum direkten Einsatz
Fünf echte Track Records. Vier Unternehmen.
Alle Expertinnen und Experten kommen aus der Umsetzung — nicht aus der Wissenschaft.
Dienstag, 24. Juni 2026
Ein dramaturgisch konzipierter Tag — von der ersten Demonstration bis zur Zertifikatsübergabe.
Ein Curated Circle für informierte Entscheider.
KI 360° richtet sich an Führungskräfte, die das Thema nicht mehr aus Distanz betrachten wollen — sondern gestalten.
Strategische Verantwortung
- →C-Suite — CEO, CDO, CTO, COO
- →Bereichs- und Abteilungsleitung — mit strategischer Verantwortung
- →Aufsichtsräte und Beiräte — sowie Unternehmensgründer und Gesellschafter
Influencer im Entscheidungsraum
- →Chief of Staff, Senior Advisor — Strategieleiter
- →Innovation Manager — Business Developer
- →Transformation Manager — die KI-Entscheidungen maßgeblich beeinflussen
Bereit, KI zu gestalten statt getrieben zu werden?
Die Teilnehmerzahl ist auf 30 Personen begrenzt. Sichern Sie Ihren Platz jetzt.